Kreiranje internog mentorskog programa zahteva dobro razumevanje dinamike mentorstva. Na primer, potrebno je definisati karijerne ciljeve, pripremu za početak rada i na koji način meriti uspeh i efektivnost rada.
Mnoga istraživanja su pokazala da će trud koji se uloži u ovaj proces direktno uticati na vrednost koja se od njega dobija.
Neuspešni mentorski programi nastaju zbog pogrešnih verovanja organizacija da u potpunosti razumeju mentorstvo i način na koji se sprovodi. Neadekvatno kreiran program, umesto da postigne uspeh u kompaniji on dovodi do negativnog uticaja na karijeru mentora i mentija.
Tipično, takvi programi okupljaju ljude bez jasnih smernica, ne nude obuku o mentorskim odnosima, nedostaje im interna podrška, uparuju zaposlene sa nadređenima i slično.
Nivo obuke i evaluacije koja je potrebna za uspostavljanje mentorskog programa varira od organizacije do organizacije. Većina organizacija je otkrila da je angažovanje eksperata za postavljanje pilot programa napravilo razliku između uspeha i neuspeha.
Dobri primeri iz prakse su pokazali da je interni mentorski program najkvalitetniji kada je struktuisan tako da obuhvata edukaciju za učesnike, proces spajanja mentorskih parova i follow up aktivnosti.
Šta je to što Talks and Folks koji je specijalizovan za interne mentorske programe nudi potencijalnom klijentu?
- Trening za mentore
- Radionicu za mentije
- Posebno kreiran mentorski priručnik za sve učesninke programa
- Isplativost – smanjuje vreme i trud koji su potrebni za uspostavljanje programa
- Poboljšane rezultate – fokusira se na specifične oblasti kompetencija
- Veću stopu uspeha – prethodna mentorska ekspertiza pomaže organizacijama da izbegnu zamke koje su izbacile iz koloseka mentorske programe
Tokom trajanja programa obezbeđena je potpuna podrška u procesima pripreme, implementacije, kao i završnih aktivnosti koje mentorski programi nose sa sobom.
Izaberite mentore koji najviše odgovaraju vašim razvojnim planovima.