The Future of Work – What’s AI Got to Do With It
Otključavamo tajne digitalnog doba, istražujući kako veštačka inteligencija menja način rada i pristup poslu. Šta nas čeka u bliskoj budućnosti, na koji način treba da se menjamo i prilagođavamo? I kakve ima veze Tejlor Svift sa ovim?
- Prednosti i izazovi AI u poslovanju
- Promene u radnim mestima i veštinama
- AI i automatizacija
- AI u donošenju odluka
- AI i inovacije u poslovanju.
- Uticaj AI na radnu kulturu
- Vladimir Vulić
Vladimir je nezavisni konsultant specijalizovan za digitalnu transformaciju, inovacije i digitalni marketing. Pomaže organizacijama da prevaziđu prepreke i iskoriste prilike koje donosi digitalno doba. Ima 12 godina iskustva kao predavač na predmetu „Strategijski menadžment“ na Ekonomskom fakultetu Univerziteta Crne Gore.
Prelazak na menadžersku poziciju u IT kompaniji
Predavanje “Prelazak na menadžersku poziciju u IT industriji” ima za cilj da sve one koji su dobro tehnički potkovani i razumeju se u IT aspekte posla, inspiriše i usmeri kako bi ih pripremilo za izazove koje menadžerska uloga donosi i omogućni im uspešan i siguran start na novom nivou njihove karijere.
- Upravljačke veštine / šta je potrebno za prelazak sa DEV na PM
- Izgradite poverenje
- Izgradite kulturu
- Osnažite članove vašeg tima
- Razvijte svoje programere
- Pokažite cenjenje
- Nemojte biti „heroj“ i pokušavati da sami popravite stvari
- Mikro-menadžment – dozvolite svom timu da radi ono što najbolje ume
- Postavljanje ciljeva – uvek postavite ciljeve svom timu i klijentima
- Postavite očekivanja – postavite realna očekivanja i nemojte ih juriti
- Radite pošteno i transparentno
- Napravite „We teams“ a ne „I teams“
- Veličina tima
- Metrika uspeha
- Učite od svog tima
- Stvaranje tima kome niste potrebni
- Nikola Obradović
Nikola Obradović je osnivač Bridgewater Labs, IT kompanije koja kreira inovativna tehnološka rešenja. Njegovo iskustvo u vođenju i isporuci visokokvalitetnih proizvoda dovelo ga je do titule „Najbolji mladi menadžer u Srbiji“ za 2017. Posvećen je pružanju rešenja koja prevazilaze očekivanja klijenata, što vidi kao poziv, a ne samo posao. Njegova stručnost mu je omogućila učešće u višemilionskim projektima širom sveta, dok u slobodno vreme mentorira mlade preduzetnike kroz programe kao što su Google Launchpad Week i TechStars.
Uspešno vođenje hibridnih IT timova
Vođenje hibridnih timova predstavlja nov liderski izazov. Menadžeri moraju osigurati da se njihovi timovi ne razdvoje na „bazu“ onih koji se viđaju uživo i „satelite“ koji rade sa druge lokacije. Potrebno je i da odgovore na svakodnevne izazove u vezi sa produktivnosti, sa kojima se često susreću timovi ovakvog tipa.
- Ključni izazovi sa kojima se susreću hibridni timovi
- Održavanje atmosfere u timu, pozitivnog pristupa i adekvatne svrhe
- Izbegavanje da se tim ne razdvoji na „bazu“ onih koji se viđaju uživo i „satelite“ koji rade sa druge lokacije
- Osiguravanje adekvatnog protoka informacija u okviru tima
- Identifikovanje tenzije i podrška pojedincima koji se muče sa procesima
- Balansiranje kontrole i poverenja
- Razvijanje adekvatnog obrasca hibridnog rada za vaš specifičan tim
- Saveti i tehnike za držanje hibridnih sastanaka
- Vođenje efektivnih sastanaka „1na1“
- Nikola Obradović
Nikola Obradović je osnivač Bridgewater Labs, IT kompanije koja kreira inovativna tehnološka rešenja. Njegovo iskustvo u vođenju i isporuci visokokvalitetnih proizvoda dovelo ga je do titule „Najbolji mladi menadžer u Srbiji“ za 2017. Posvećen je pružanju rešenja koja prevazilaze očekivanja klijenata, što vidi kao poziv, a ne samo posao. Njegova stručnost mu je omogućila učešće u višemilionskim projektima širom sveta, dok u slobodno vreme mentorira mlade preduzetnike kroz programe kao što su Google Launchpad Week i TechStars.
Kontaktirajte nas
Za autentičan i uspešan dogašaj koji se pamti!